Der adlatus-Berater ist stutzig geworden und hat genau hingesehen. Fall für ein Krisenmanagement.
Nach Bestandsaufnahme wurde sofort ein Plan zur Sanierung erstellt und dann ging die Rundreise los – Gläubiger, Banken. Denen legte man den Plan vor und sie machten trotz schmerzhafter Verluste mit. Sie mussten auf zwei Drittel der Forderungen verzichten. Das tat weh.
Kleine Anmerkung: in solchen Situationen ist «kein Geld zu haben» manchmal ein sehr schlagkräftiges Argument. Wenn man einen Teil bekommt, ist das schlichtweg besser als gar nichts. Dafür haben sie detaillierte Verträge mit Abzahlungsvereinbarungen bekommen.
Danach konnte man durchstarten – das Filialnetz wurde neu organisiert, die personelle Kapazität angepasst (tat auch weh), das Sortiment gestrafft und das Marketing neu aufgesetzt – erfolgreiches Krisenmanagement.
Heute läuft es wieder, drei Viertel der Mitarbeiter sind noch da und die Lieferanten liefern immer noch, können ihre Verluste wieder reinholen.
adlatus ist anders ist als andere Beratungsunternehmen.
Warum können wir von adlatus sowas ziemlich gut? Weil wir Krisenmanagement alle in unserem Unternehmerleben schon mal von nah oder ganz nah gesehen haben. Erfahrung ist bei manchen Dingen ein klarer Vorteil.
Unser Angebot richtet sich an KMUs aus praktisch allen Branchen, NGOs, Verwaltungen, und Privatpersonen. Unsere Kunden profitieren von einer umfassenden und kompetenten Beratung zu sehr günstigen Honoraransätzen.
| Autor | Eva Ehrat |
| Region | Ostschweiz |
Wenn mein Coiffeur mir erzählt, er spüre bei seinen KMU-Unternehmerkunden so etwas wie Panik, so ist das zwar kein solider Konjunkturparameter, aber er ist ja auch Chef eines KMU und so denke ich, da sei sicher etwas dran.
Interview mit Herrn Ruckstuhl, vom 14.09.2021
Prontoplast Spritzguss AG, Geschäftsführer und Inhaber
www.prontoplast.ch
Wenn neue Techniken anrollen – und das geschieht zuverlässig immer wieder – dann verhalten sich Menschen stets unterschiedlich. Die einen sagen, „bleib mir mit dem Zeug vom Hals“, andere machen erstmal gar nichts und die neugierigen schauen es genauer an. Ich meine, Inhaberinnen/Inhaber und Kader bei KMU sollten genau das tun.
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