//

Le nostre competenze chiave

Marketing e sviluppo degli affari

Pianificazione successoria aziendale

Management ad interim

Coaching e consulenza ai dirigenti

Coaching di start-up

Finanza e fiscalità

Léman Berna, Friburgo tedesco Svizzera sud orientale Basilea / Svizzera nord occidentale Léman Argovia - Soletta Svizzera centrale, Ticino Zurigo & agglomerazioni Oberland zurighese Winterthur, Sciaffusa Svizzera orientale Neuchâtel, Giura, Friburgo francese

Blog

stdClass Object
(
    [author] => admin
    [id] => 35
    [title] => Controlling von IT-Projekten
    [content] => 

Überfordertes Management

Das Management ist mit IT-Projekten oft überfordert, weil solche Projekte selten sind und wenig diesbezügliche Erfahrung vorhanden ist. Mit externer Unterstützung bereits zu Projektbeginn und einem wirksamen IT-Controlling lassen sich verunglückte Projekte vermeiden.

Auch KMUs sind betroffen

Nicht nur Bund, Kantone und Gemeinden, sondern auch KMUs sind oft durch schlecht geführte IT-Projekte betroffen und zahlen viel unnötiges Lehrgeld. Das lässt sich mit einem sorgfältigen IT-Controlling von Anfang an vermeiden.

Ungenaue Zieldefinition

Die Probleme mit IT-Projekten beginnen oft mit dem Fehlen einer eindeutigen und klaren Zieldefinition und werden während der Projektdauer durch sich ändernde Geschäftsprozesse und zusätzliche Anforderungen verschärft. Die Gründe für die Schwierigkeiten sind mannigfaltig: Kenntnismangel auf allen Seiten, überforderte Geschäftsleitungen, zu viele Köche an der langen Leine, Vernachlässigung der Mitwirkungspflichten und zu viel Vertrauen in ‚schwammige‘ Verträge.

Wirksame Projektsteuerung

Ein pro-aktives IT-Projektcontrolling unterstützt und entlastet den IT-Projektleiter. Ziel ist, durch eine rechtzeitige und wirksame Projektsteuerung eine erfolgreiche Erfüllung des Projektauftrags zu erreichen.

Erfahrene IT-Manager

Das Netzwerk adlatus verfügt über erfahrene IT-Manager, die sowohl die Sprache der Benutzer als auch die Sprache der IT-Spezialisten verstehen. Dank ihrer profunden Kenntnis aus Dutzenden von grösseren und kleineren IT-Projekten und einer engen Begleitung der Projektarbeiten gelingt es, Spezifikationen, Kosten und Terminvorgaben einzuhalten und die Folgekosten im Rahmen zu gestalten.

Urs Grass, Experte in Rechnungslegung und Controlling
urs.grass@adlatus.ch
www.adlatus.ch

[summary] =>

Das Management hat oft wenig Erfahrung mit IT-Projekten. Ein wirksames IT-Controlling hilft, verunglückte Projekte und teure Folgekosten zu vermeiden. Ein pro-aktives IT Projektcontrolling ab Projektbeginn von adlatus unterstützt das Projektmanagement erfolgreich.

[postdate] => 2019-06-06 13:48:00 [url] => 2019/06/Controlling-von-IT-Projekten [startdate] => 2019-06-06 13:48:00 [enddate] => [create_date] => 2019-06-06 13:55:03 [modified_date] => 2019-06-06 13:55:57 [file_location] => https://adlatus.ch/uploads/cgblog/id35 [categories] => Array ( [0] => Array ( [id] => 2 [name] => blog_de ) [1] => Array ( [id] => 10 [name] => executive-coaching-and-consulting ) ) [categorylist] => Array ( [0] => 2 [1] => 10 ) [fields] => Array ( [summaryPicture] => stdClass Object ( [name] => summaryPicture [type] => image [value] => controlling-it-projekte.jpg ) ) [fieldsbyname] => Array ( [summaryPicture] => stdClass Object ( [name] => summaryPicture [type] => image [value] => controlling-it-projekte.jpg ) ) [detail_url] => https://adlatus.ch/2019/06/Controlling-von-IT-Projekten/ ) 1
summaryPicture

Controlling von IT-Projekten

stdClass Object
(
    [author] => admin
    [id] => 34
    [title] => Die Liquiditätsfalle für Startups
    [content] => 

Mehrstufiger Business- und Finanzplan

Ohne die notwendige Liquidität ist die Firma schnell am Ende. Ein mehrstufiger Business- und Finanzplan hilft den Startups ihre Ziele zu erreichen ohne unterwegs Schiffbruch zu erleiden. Erfahrene adlatus-Berater unterstützen diesen Prozess erfolgreich.

Ökonomische Grundfragen

Innovative Ideen und Träume können für ökonomische Grundfragen blind machen. Man möchte sofort loslegen und denkt nicht daran, dass zuerst mal eine Durststrecke bevorsteht. Wie gross und wie lang diese Durststrecke sein wird, hängt von verschiedenen Faktoren ab.

Liquidität ist das Lebenselixir

Das Thema Geld ist beim KMU und beim Startup wohl das wichtigste. Geld und somit die vielbeschworene Liquidität ist, wie das Blut für den Körper, das ‚Lebenselixir‘ jedes Unternehmens schlechthin.

Finanzierung in mehreren Stufen planen

In unserer Praxis empfehlen wir den Startups, die Finanzierung in mehreren Stufen zu planen. In der ersten Phase finanzieren die Gründer ihre Geschäftsidee und den initialen Geschäftsaufbau aus der eigenen Tasche.

Crowdfunding für Investitionen

Eventuell kann aber hier bereits ein Crowdfunding, z.B. für Investitionen, eingesetzt werden.
In einer zweiten Finanzierungsphase können Darlehen von Familienmitgliedern und Freunden in Frage kommen.

Private Investoren und Bankdarlehen

In einer dritten Entwicklungs- und Finanzierungsphase könnten sich private Investoren an der Firma beteiligen. Auch Bankdarlehen können die Entwicklung eines Startups beschleunigen. Ohne ausreichende Sicherheiten ist es aber schwierig, an ein solches Darlehen zu gelangen.

Ein stringenter Liquiditätsplan

Entscheidend für jede dieser Entwicklungs- und Finanzierungsphasen ist ein stringenter Business- und Liquiditätsplan. Der Liquiditätsplan ist wohl das wichtigste Instrument für ein Startup aber auch für jedes bereits bestehende KMU, denn er zeigt, wie es mit der ‚Blutzufuhr‘ (Zahlungsbereitschaft) im Unternehmen bestellt ist. Und oft wird dieser Aspekt bei der Gründung oder Fortführung von Unternehmen vernachlässigt.

Bleiben Sie liquid!

Claude E. Steiner, lic. oec HSG
{mailto address='claude.steiner@adlatus.ch' encode='hex'}
www.adlatus.ch

[summary] =>

Firmengründer brauchen innovative Ideen, Selbstvertrauen und gute Nerven. Und sie brauchen vor allem Geld. Ohne Liquidität ist die Firma schnell am Ende.
Wir empfehlen den Startups, die Finanzierung in mehreren Stufen zu planen. Vielleicht kann auch ein Crowdfunding für Investitionen eingesetzt werden.

[postdate] => 2019-06-03 17:56:00 [url] => 2019/06/Die-Liquiditätsfalle-für-Startups [startdate] => 2019-06-03 17:56:00 [enddate] => [create_date] => 2019-06-03 18:00:58 [modified_date] => 2019-06-03 18:00:58 [file_location] => https://adlatus.ch/uploads/cgblog/id34 [categories] => Array ( [0] => Array ( [id] => 2 [name] => blog_de ) [1] => Array ( [id] => 10 [name] => executive-coaching-and-consulting ) ) [categorylist] => Array ( [0] => 2 [1] => 10 ) [fields] => Array ( [summaryPicture] => stdClass Object ( [name] => summaryPicture [type] => image [value] => liquiditaetsfalle.jpg ) ) [fieldsbyname] => Array ( [summaryPicture] => stdClass Object ( [name] => summaryPicture [type] => image [value] => liquiditaetsfalle.jpg ) ) [detail_url] => https://adlatus.ch/2019/06/Die-Liquiditätsfalle-für-Startups/ ) 1
summaryPicture

Die Liquiditätsfalle für Startups

Il suo interlocutore

Trovi il suo contatto locale per una prima consulenza gratuita

Copyright 2018 © ADLATUS Schweiz. All rights reserved - Design & hosting by toweb GmbH