Région suisse orientale: turnaround - de justesse

Cette entreprise familiale établie de longue date a connu des jours meilleurs.

Un gros client abandonne, la pression sur les prix augmente et il n’est pas facile d’acquérir de nouveaux clients.

Malgré tout, le propriétaire, un patron à l'ancienne, dirige le navire des mesures flexibles pour traverser les temps difficiles ; le chômage partiel est introduit afin d'éviter les licenciements. La charge temporelle causée par la gestion de crise augmente énormément pour le chef, c'est pourquoi les questions financières sont mises un peu de côté , tous les engagements Les factures sont certes respectées dans les délais, mais les comptes, y compris les déclarations d'impôts ne sont pas toujours établis.

L'entrepreneur contacte sa banque et les spécialistes bancaires reconnaissent immédiatement qu'il faut agir rapidement afin d'éviter des pertes, un cas d'assainissement. La banque contacte adlatus, recommande un turnaround.

Le spécialiste financier d'adlatus se rend immédiatement sur place et constate que si certaines dommages sont réels, il reste encore beaucoup qui peut être sauvé. Les décomptes et les déclarations d'impôts sont finalisés, les créances sont payée et les demandes de remboursement éventuelles créées. Bientôt, la situation financière sera à nouveau transparente et heureusement tout à fait réjouissante. Quoi qu'il en soit, la La banque répond à nouveau à l'entrepreneur en lui proposant des conditions attrayantes, les perspectives pour les propriétaires et les employés s'améliorent sensiblement, l'assainissement semble avoir réussi.

Grâce à une approche rapide, non bureaucratique et ciblée, tant de la banque ainsi que du spécialiste financier d'adlatus et à la bonne collaboration avec l'entrepreneur, toutes les parties constatent en conclusion : tout s'est bien passé!

Adlatus est différent des autres sociétés de conseil.

Un exemple typique d'un projet d'adlatus – aider une PME à se sortir d'une situation délicate - les conseillers adlatus ont l’avantage de chaque conseiller externe, à savoir une meilleure vue d'ensemble par un point de vue externe et une grande expérience personnelle de la gestion de projets. pour gérer un redressement.

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Auteur Erich Rubitschon
Région Suisse orientale

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