Executive Coaching & Consulting

Der berufs-und lebenserfahrene adlatus-Berater ist der ideale KMU-Coach.

  • Überprüfen und Verbessern der Wirtschaftlichkeit
  • Entwickeln und Umsetzen einer Wachstumsstrategie
  • Beratung beim Aufbau oder der Änderung der Organisationsstruktur
  • Optimieren der Herstellprozesse und der Qualitätskontrolle
  • Coaching und Einbringen einer objektiven Zweitmeinung

Der adlatus-Berater hat neben unternehmerischer Erfahrung auch grosse betriebswirtschaftliche und strategische Kompetenz. Zudem kann er bei adlatus auf ein Netzwerk von Spezialisten zurückgreifen.

 

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Controlling von IT-Projekten

Das Management hat oft wenig Erfahrung mit IT-Projekten. Ein wirksames IT-Controlling hilft, verunglückte Projekte und teure Folgekosten zu vermeiden. Ein pro-aktives IT Projektcontrolling ab Projektbeginn von adlatus unterstützt das Projektmanagement erfolgreich.

Testimonials

Weitere Aussagen

„Der adlatus-Berater hat die besondere Situation der Firma schnell erkannt und uns mit seinen professionellen und praxisnahen Ratschlägen wirksam bei der Neugestaltung unserer Organisation unterstützt.“

- GRAVOPLAQUES-GRAVOTIMBRES SA - Patrick Delacrétaz, Unternehmer

"Es war ein guter Entscheid, uns von einem früheren Unternehmer im adlatus-Netzwerk bei der Entwicklung unserer Firma beraten und coachen zu lassen. Wir haben etliche Fehler vermeiden können.“

- CLOS DU MOULIN - Liliane Rochat, Unternehmerin

Weitere Kernkompetenzen

Marketing & Business Development

Nachfolgeplanung

Interim-Management

Executive Coaching & Consulting

Startup-Coaching

Finanzen und Steuern

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