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Executive Coaching & Consulting
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Controlling von IT-Projekten

Das Management hat oft wenig Erfahrung mit IT-Projekten. Ein wirksames IT-Controlling hilft, verunglückte Projekte und teure Folgekosten zu vermeiden. Ein pro-aktives IT Projektcontrolling ab Projektbeginn von adlatus unterstützt das Projektmanagement erfolgreich.

Executive Coaching & Consulting
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Die Liquiditätsfalle für Startups

Firmengründer brauchen innovative Ideen, Selbstvertrauen und gute Nerven. Und sie brauchen vor allem Geld. Ohne Liquidität ist die Firma schnell am Ende.
Wir empfehlen den Startups, die Finanzierung in mehreren Stufen zu planen. Vielleicht kann auch ein Crowdfunding für Investitionen eingesetzt werden.

Executive Coaching & Consulting
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Mehr Erfolg mit Controlling

Mehr Erfolg, mehr Gewinn, weniger Verluste, gute Projekte. Controlling
macht es möglich! Ziel ist das Erreichen eines nachhaltigen Erfolgs.
KMUs können sich keinen Fulltime-Controller leisten. Der Teilzeit-Controller
von adlatus sorgt zu günstigen Bedingungen jeden Monat für mehr Erfolg.

Executive Coaching & Consulting
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Übernimmt die KESB Ihre Firma?

„Das fehlte gerade noch, aber nicht auch noch mein Unternehmen“, wird es Ihnen als Inhaber eines KMU wohl durch den Kopf gehen.

Finanzen und Steuern
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Ab 2020 mit QR-Code bezahlen

Legen Sie Ihren Rechnungen immer noch einen Einzahlungsschein bei? Dann sollten Sie unseren Newsletter studieren: Bald müssen Sie den heutigen sieben verschiedenen Einzahlungsscheinformularen definitiv «Adieu» sagen, denn sie werden durch die neue QR-Rechnung abgelöst.

Executive Coaching & Consulting
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Business Plan - just the first step!

The success of every business plan depends upon the quality of its execution.
Business plans are really nothing more than logical, well thought out action plans which are derived by intelligent analysis of the target market and the opportunities it offers to a business or organisation.
BUT writing a Business Plan is only the first step. The most important reasons for the failure of a business plan lie in the planning and execution of the key actions.

Interim-Management
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Wenn der Chef ausfällt - Interim Management by adlatus

Geschäftsführer ausgefallen, Finanzchef freigestellt,
vom IT-Leiter getrennt, Marketingleiter immer noch offen, Produktionsleiter dringend gesucht, HR-Manager fehlt schon länger, Projektleiter überfordert.
Das sind unangenehme Situationen, die sich oft unerwartet ergeben. Und diese Situationen kosten viel Geld.

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Digitales Erbe im Unternehmen

Dû bist mîn, ich bin dîn.
des solt dû gewis sîn.
dû bist beslozzen
in mînem herzen,
verlorn ist das sluzzelîn:
dû muost ouch immêr darinne sîn.
Was im Mittelalter dem jungen Menschen passierte, könnte heute mit den elektronisch gespeicherten Daten in Ihrem KMU geschehen.

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Die richtige Pensionskassenlösung für KMUs

Arbeitgeber, die obligatorisch zu versichernde Arbeitnehmer beschäftigen, müssen eine Vorsorgeeinrichtung errichten oder sich einer solchen anschliessen. Für kleine und mittelständische Unternehmungen bedeutet dies, sich einer Sammelstiftung anzuschliessen.
Umfassende Vergleiche bei den führenden Gemeinschafts- und Sammelstiftungen zeigen erstaunliche Unterschiede. Daher sind Sie gut beraten, Ihre Vorsorgelösung regelmässig zu überprüfen.

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Was KMUs bewegt - aus dem Blickwinkel eines Friedensrichters

Von Dr. Arnold Huber, 8154 Oberglatt
Als aktiver Friedensrichter und adlatus-Mitglied geht der Verfasser dieses Newsletters auf einige Streitpunkte ein, die in „seiner“ Gemeinde mit über 6‘000 Einwohnern und vielen KMUs immer wieder vorkommen und allenfalls verhindert werden könnten.
Sein Beitrag behandelt das Verfahren als solches, sowie Streitfälle nach Betreibungs-, Arbeits-, und Nachbarrecht.
Dieser Newsletter soll helfen, die verschiedenen Verfahren zu verstehen und sich in Streitfällen möglichst optimal zu verhalten.

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Wenn einmal der Schuh drückt, werden die «alten Hasen» gerufen

Lesen Sie den Presseartikel über Adlatus aus dem Churer Magazin.

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Management-Tipps: "Mitarbeitergespräche"

Sind Mitarbeitergespräche eine reine Alibiübung und damit überflüssig oder eine echte Chance und damit wichtiges Führungsinstrument zur Förderung der Mitarbeiter und Entwicklung der Organisation?

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Die 7 wichtigsten Schritte für Fundraising für NPO‘s

Fundraising heißt das Zauberwort, das Ihnen hilft, Ihr soziales Engagement langfristig zu sichern. Wollen Sie wissen wie das geht?

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Gewinn oder Verlust für Auftragsfertiger

Viele unserer KMU sind Auftragsfertiger. Dazu gehören nicht nur Firmen aus der Hoch- und Tiefbaubranche und aus dem Baunebengewerbe, sondern auch IT-Unternehmen und weitere Dienstleistungsfirmen. Die finanziellen Resultate sind nicht oft so gut, wie sie eigentlich sein müssten. Man weiss nicht genau, wo man mit den länger laufenden Aufträgen ertragsmässig steht und wieviel die einzelnen Sparten an das Gesamtergebnis beitragen.

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Erfahrungsbericht: "Wenn es in der Familie einmal kriselt (Suchtproblem am Arbeitsplatz)"

Sucht am Arbeitsplatz zerstört nicht nur das Leben des Betroffenen sondern auch das seiner Umgebung.

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Qualitätssicherung im KMU

„Wer einen Fehler begeht und ihn nicht behebt, begeht bereits den nächsten“. Das wird bei KMU mit einem gelebten Qualitätssicherungssystem (QS) wohl kaum passieren, im Gegenteil. Sie werden Fehler nicht nur beheben, sondern aus ihnen lernen, wie man es in Zukunft besser machen kann. Ein modernes QS aber muss darauf ausgerichtet werden, Probleme und Fehler möglichst gar nicht erst entstehen zu lassen.

Viele KMU glauben, dass Qualitätssicherung vor allem aufwendig sei und Kosten verursache. Sie übersehen, dass ein gut funktionierendes QS Vorteile hat und ein Erfolgsfaktor für die Firma sein kann. Ein erfahrener adlatus Fachmann kann die Firmenleitung bei Planung und Umsetzung von adäquaten QS-Massnahmen wirkungsvoll und kostengünstig unterstützen.

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Adlatus fördert Jungunternehmer

Eine andere Art ihr unternehmerisches Wissen weiterzugeben pflegen die Mitglieder von adlatus Zentralschweiz-Tessin. Sie stellen dem jährlich stattfindenden "Zuger JungUnternehmer Preis", ein durch das Technologie Forum Zug und dem Kanton Zug durchgeführten Wettbewerb für junge Startups, einen Förderpreis zur Verfügung. Dieser besteht aus einem kostenlosen Beratungspacket in unternehmerischen Belangen. Typisch für Jungunternehmer sind dabei Businesspläne, Finanzierungsberatungen bis hin zu Diskussionen über Vermarktungsstrategien.

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Erfahrungsbericht: "Unternehmenserfolg durch Produktivitätssteigerung mit KVP²"

Herr Felix Stutz, Inhaber und Geschäftsleiter der Stutz Mechanik AG, Bülach erzählte im Beisein der Projekt-Moderatoren vom Netzwerk adlatus über seine Erfahrungen bei der Durchführung eines in seinem Betrieb durchgeführten Rationalisierungsprojektes mithilfe der Methode KVP2.

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